Os resultados de 2024 foram muito bons e planejamos expandir o trabalho

Que ano! Os resultados que a CCASA obteve em 2024 foram realmente bons.

Em termos financeiros, tivemos um incremento de cerca de 34% em relação a 2023. O número é, literalmente, o resultado de uma soma de fatores: feijoada anual, “Vakinhas”, créditos obtidos pelo programa da Nota Fiscal Paulista, emendas parlamentares, doações de pessoas físicas e empresas (tem mais gente nos apoiando!), nova unidade de nosso bazar solidário no Santo Mercado, Bazar 100% do Bem etc.

Com isso, elevamos ainda mais a qualidade dos serviços de atendimento e acolhimento que prestamos a crianças e adolescentes em situação de risco e vulnerabilidade em nossas 5 unidades. “Se um acolhido precisa tomar alguma medicação que não está disponível por meio da rede de assistência, ele não ficará sem o tratamento”, afirma Angela Lengyel, Presidente da instituição. “Tivemos o orgulho de, na visita de um juiz da vara da infância e da juventude, receber um elogio sobre a qualidade e diversidade da mesa de café oferecida para os acolhidos”,  lembra Valéria Gerolamo, Gerente Geral, sobre esse “detalhe” que carrega tanto significado.

Algumas ações específicas de 2024 merecem ser lembradas: o programa contínuo de capacitação dos colaboradores, as jornadas de capacitação dos adolescentes para o ingresso no mercado de trabalho e a aquisição e implantação de um ERP.

E nossas entregas não pararam por aí, todas as unidades foram beneficiadas com  inúmeras saídas socioculturais (confira em nosso perfil no Instagram) e oficinas e clínicas as mais diversas – horta, alimentação saudável, jiu jitsu, pilates, métodos contraceptivos etc. –, enriquecendo o dia a dia desses serviços.

Olhamos para 2025 sonhando o futuro. São muitos os planos e já estamos arregaçando as mangas para fazê-los acontecer. Dentre eles, destacamos:

• Ingressar no setor de Educação com creches;
• Ampliar o número de crianças e adolescentes atendidos nos CCAs;
• Zerar a defasagem na alfabetização dos acolhidos;
• Garantir apoio emocional aos que completam 18 anos e saem dos acolhimentos por meio de padrinhos afetivos;
• Prosseguir com a capacitação dos colaboradores;
• Diminuir o turnover aprimorando o processo de seleção;
• Conquistar novos membros para a Diretoria;
• Ter uma auditoria externa;
• Reformar a “casa de cima” para que abrigue sede, bazar, estoque, área de treinamento e de esporte.

Por que tudo isso? Para, como dizemos, transformar vidas e reescrever futuros de centenas de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade e riso.

Quanta emoção ao ver um adolescente ingressar no mercado de trabalho, crianças sendo reintegradas em uma família, ouvir a voz e ver o sorriso de quem chegou até nós sem expressão.

Que tal viver essas emoções com a gente? Há tantas formas de se engajar nesse trabalho!